Kategoriarkiv: Jobbeffektivitet

Slik får du suksessrike team

Share on FacebookTweet about this on TwitterShare on LinkedIn
Det er ikke tilfeldig når team oppnår svært gode resultater. Her er seks kjennetegn på suksessrike team.

Six Habits of High-Performing Teams

High-performing teams don’t just happen by accident. Here are a few habits that great teams do consistently:

1. They Do Things on Purpose:
They communicate and celebrate a sense of purpose, so that every team member understands clearly what it is they are trying to achieve. In surveys, an average of 7 out of 10 team members don’t Les mer

Smart Skatteetat!

Share on FacebookTweet about this on TwitterShare on LinkedIn
Skatteetaten i Danmark har forenklet og prioritert arbeidet sitt på en smart måte.

De har grovt delt danskene inn i tre kategorier:

1. De som kan og vil betale skatt. ­
De skal klare seg selv

2. De som vil, men ikke kan betale skatt. ­
De skal få hjelp

3. De som kan, men ikke vil betale skatt. ­

De skal forfølges

Skattevesenet erkjente at dette var riktig måte å jobbe på etter at de oppdaget at ca 98% av innbyggerne og 95% av næringslivet faktisk tilhører den første Les mer

Sparer bøtter av tid med tavler og stående møter

Share on FacebookTweet about this on TwitterShare on LinkedIn
I lokalene til Stig og Stein Idélaboratorium var et av møterommene (se bildet) innredet kun med ståbord, det var pukkstein på gulvet, som var nokså ubehagelig å stå på, og temperaturen var svært lav. Dermed ble møtedeltagerne motivert til raskt å komme til enighet og lande det som skulle besluttes….

Under Storebrand Forsikrings «Fix it»-møter er det effektivitet som står i sentrum. Alle må stå og møtet kan maks vare i 25 minutter. Løsningen har halvert tiden selskapet bruker på møter, kan vi lese på E24.

I 2006 innførte Storebrand Forsikring en regel om at ingen problemer skulle stå uløst i mer enn 24 timer.

– Det gikk fint en stund, men så gikk selskapet tilbake til gamle Les mer

TEST: JOBBER DU PÅ EN GOD ARBEIDSPLASS?

Share on FacebookTweet about this on TwitterShare on LinkedIn

Du finner svaret på resultatene av din score på spørreundersøkelsen under spørsmålene. Undersøkelsen er presentert i Dages Perspektiv og laget av  Liz Ryan, som  leder selskapet «Human Workplace».

Her er 10 tegn som peker i retning av et progressivt og dynamisk arbeidsmiljø.

Gi deg selv 1-5 poeng på hvert spørsmål (1 helt uenig, 5 helt enig), summér og sjekk nederst hvor bra arbeidsplass du her:

  1. Det er lite eller ingen tvangsrangering av ansatte med lister over antall salg eller kroner tjent siste måneden etc. De ansatte blir ikke kategorisert i trange bokser for intern sammenligning.
    1 – 5?
  2. Ledere oppfordres og trenes i å gi tidligere ansatte gode og korrekte referanser. De glemmer ikke de gode folka.
    1 – 5?
  3. Medarbeidere får– innen rimelighetens grenser – stort spillerom med hensyn til arbeidsoppgaver og arbeidstid. At jobben gjøres er viktigere enn når den gjøres.
    1 – 5?
  4. Virksomhetens rekrutteringspolitikk er åpen, effektiv og human.
    1 – 5?
  5. Ledere anses som hjelpere og coacher, mer enn som sjefer.
    1 – 5?
  6. Disiplinære regler og prosedyrer er nærmest fraværende.
    1 – 5?
  7. Ansatte har enkel tilgang til sin nærmeste ledere, HR-avdelingen eller andre i ledelsen, dersom de har behov for å ta opp ting.
    1 – 5?
  8. Interne konflikter eller rettslige prosesser med kunder eller tidligere ansatte er omtrent utenkelig.
    1 – 5?
  9. Selskapets internkommunikasjon handler om å gi de ansatte kontroll over egne prosjekter, og om å fjerne sperringer som internt byråkrati, konflikter og rolleforvirring som kan bremse både prosjekter og ansatte.
    1 – 5?
  10. I en progressiv kultur stoler folk på hverandre og har tillit til sine kolleger. De snakker sammen om det som angår dem.
    1 – 5?

Hva forteller resultatet ditt?

10-20 poeng: Her er det betydelig forbedringspotensial! Les mer

Sov deg smart!

Share on FacebookTweet about this on TwitterShare on LinkedIn

Ernest Hemingway var klar på at du bør alltid avslutte dagens skrivingen med en uferdig setning, for eksempel: «Hun slo opp vinduet bare for å finne …» Avslutt skrivingen  midt i en setning og deretter sover du på det, foreslo han. Da vet du hvor du skal begynne opp neste morgen, men samtidig jobber også underbevissthet din med det, kanskje du til og med drømmer om det Les mer

Begeistring på jobben i 80 dager: MELHU$☺︎METODEN

Share on FacebookTweet about this on TwitterShare on LinkedIn

Mer energi og entusiasme på 3 måneder!

MELHU$☺︎METODEN er et kostnadseffektivt og engasjerende prosjekt som ikke stjeler arbeidstid, men integreres i arbeidshverdagen. Mye av Smiley1prosessen gjennomføres av medarbeiderne selv, men blir selvsagt støttet av lederne. Prosjektet øker bevisstheten om begeistringsledelse og begeistring på jobben i fem inspirerende trinn:

  1. En 3-4 timers workshop med medarbeiderne
  2. En 3-4 timers workshop med lederne
  3. Oppfølging med en begeistringsgruppe ledet av medarbeiderne, med 2-4 involverende aktiviteter i måneden
  4. Oppfølging på ledermøter og med ledere underveis
  5. En intern klimaundersøkelse før og etter prosjektet for å se hvor skoen trykker internt og hva som er forbedringspotensialet  for ledere og medarbeidere, og resultatet av prosjektet.

Prosjektet for å øke begeistring på jobben kan startes når Les mer