Selskapet hvor medarbeiderne har ubegrenset ferie

Share on FacebookTweet about this on TwitterShare on LinkedIn

Filmstreaming-selskapet Netflix har en enkel ferie-policy: De har ingen ferie-policy. Så lenge du får jobben din gjort, kan du ta ferie når du vil. Medarbeiderne tar ferie når de vil og så lenge de vil.

Det har vært lønnsomt også. Etter at Netflix innførte den fleksible ferieordningen, har selskapets markedverdi økt til formidable 51 milliarder dollar.

Som i de fleste virksomheter i dag, er også Netflix-medarbeiderne i USA stort sett tilgjengelig 24-7 via sine smart-telefoner og PC’er. Siden ledelsen har tillit til at medarbeiderne stort sett er tilgjengelig når det er behov for dem, har de også tillit til at medarbeiderne kan ta ansvaret for når de tar seg ferie. Ledelsen besluttet å droppe hele ferieplanen, så hverken lederne eller medarbeiderne holder telling med feriedagene.

Reed Hastings, CEO i Netflix

Netflix sjekker selvsagt heller ikke hvor mange timer medarbeiderne er på jobben. «Vi bør fokusere på hva folk får gjort, ikke hvor mange timer eller dager de jobber. Akkurat som vi ikke har en 9-16 timers-policy, trenger vi ikke en ferie-policy,» skriver selskapet i sin «Reference Guide on our Freedom & Responsibility Culture«, som har gått som en farsott på internett.

Og Netflix er ikke alene. Nå har selskapet som Virgin, General Electric og LinkedIn15 også innført ubegrenset ferie for sine ansatte.

Det handler om tillit og om å behandle medarbeiderne som voksne mennesker. Gir du tillit, får du tillit.

Som en av Netflix-lederne sier, har ikke selskapet noen policy for kleskode heller.
Men ingen har så langt kommet naken på jobben.

Les mer om hvorfor det lønner seg med fleksible ferieordninger:
Here’s Why Every Employee Should Have Unlimited Vacation Days

 

 

Les også

Hvorfor høflighet reduserer sykefravær og stress Høflighet på jobben er undervurdert Høflighet, eller det å være vennlig og imøtekommende mot sine kolleger, kan høres ut som en selvfølge. Førsteaman...
Mer engasjerende og effektive møter? Går dere ut av møtene med mer energi enn da dere kom inn? Hvis ikke, sliter dere sannsynligvis med en del ulønnsomme møter Engasjér lederne og m...
”Nå må du være fornuftig, da!” Eller: ”Business is entertainment”  Av Jon Morten Melhus Forleden sa en seksåring til meg: ”Mamma synes alltid jeg tegner så fint, til og med når je...
To vinnere av United Airlines-skandalen Husker du flypassasjeren som United Airlines i påsken slepte blødende mellom seteradene fordi han ikke frivillig ville gå av det overbookede flyet? ...
Norges første bok om begeistring – nå i 4. opplag Masse humor og inspirasjon, cases, forskning og empiri om å skape engasjerende og suksessrike virksomheter "Begeistring!" nå i 4. opplag «Begeistr...
Lønnsomt og innovativt kontorkaos Skrivebordspynt, kontormoro og gratis gourmetmat styrker produktivitet og samarbeid i Google. I dag er det nærmeste standard at skrivebordene til ans...
Er det en menneskerett å være sur? Av Jon Morten Melhus "Du kommer lenger med et smil og en pistol, enn bare et smil", skal Chicagos ukronte forbryterkonge Al Capone visstnok ha sagt...
Slik kan Julenissen bli en mye bedre sjef! Det er travle tider hos Julenissen denne uken, og da kan lederskapet gå litt på halv tolv. Her er syv gode tips til hvordan Julenissen kan bli en bed...
Tidenes morsomste sikkerhets-informasjon! Southwest Airlines er et av verdens mest lønnsomme flyselskap, og samtidig et av de mest populære hos kundene. Når du ser denne sikkerhetsinformasjone...