Sjefens trivsel smitter

Share on FacebookTweet about this on TwitterShare on LinkedIn
dressed-as-elvis-1bb
Tidligere styreformann Herb Kelleher i Southwest Airlines, et av verdens mest lønnsomme flyselskap, synger Elvis-låter for de ansatte på en av de 70 flyplassene de betjener.

– Lederatferd smitter mer enn noe annet

– Ledere får de medarbeiderne han eller hun fortjener.

Det er Ingar Skaug som sier dette  til Aftenposten. Skaug har vært internasjonal toppleder gjennom mer enn 30 år, blant annet i SAS, Wilhelmsen Lines, og Wilh. Wilhelmsen Holding, der han var konsernsjef. Nå har han samlet sin historie og ledererfaring i boken Levende lederskap. – Å skape trivsel på arbeidsplassen betyr enormt mye, og som leder er det en hovedoppgave å få det til, sier Skaug.

Tidligere daglig leder Roger Keiseraas i NSB Assistor må male «Elg i solnedgang» på to timer
i Begeistrings-kommisjonens nye serie
«Lederne gjøre ting de ikke kan». (Fra boken «Begeistring!»)

– Dette går mye på å bygge en kultur som får alle til å føle frihet til å bidra. Som ledere må vi legge forholdene til rette for det. Vi må sørge for at medarbeiderne får utvikle seg og få frem den kraften som ligger i hver enkelt. Det skaper energi, gir bedre prestasjoner og økt produksjon.

Gøy å lykkes

At budskapet lyder opplagt og enkelt, kan han være enig i, men gjennomføringen er mer komplisert, påpeker han. Det krever blant annet en leder som er åpen og gir tilbakemeldinger og som selv er endringsvillig. En som er synlig og har en velmenende og positiv grunntone overfor medarbeidere og arbeidet som utføres.

Lederens holdning og innstilling smitter, minner han om. Og ikke minst: – En leder må aldri glemme at alle synes det er gøy å lykkes. Derfor må suksess synliggjøres og deles. Det nytter ikke å sitte på toppen og ta all ære selv, sier Skaug til Aftenposten.

Les hele artikkelen i Aftenposten her. 

Klikk her for å lese mer om involverende og lure ledere med smittende begeistring i bøkene «Begeistring!» og «Lure ledere».

Og her kan du lese mer om engasjerende foredrag om hvordan skape  begeistringsledelse, begeistrede medarbeidere  og latterlig lure og lønnsomme virksomheter.

Les også

Motiverer ansatte uten pisk og gulrot Det er pussig at ikke flere virksomheter tar utgangspunkt i hva som motiverer medarbeiderne til å gjøre en enda bedre jobb...
Transformasjonsledelse er lønnsom ledelse Både internasjonale og norske studier viser at det er en sterkere sammenheng mellom transformasjonsledelse og effektivitet i organisasjoner enn med no...
Slik kan Julenissen bli en mye bedre sjef! Det er travle tider hos Julenissen denne uken, og da kan lederskapet gå litt på halv tolv. Her er syv gode tips til hvordan Julenissen kan bli en bed...
Derfor lønner det seg å ha god humor på jobben Tør du å bruke humor når du leder kollegene dine? Om ikke vil du trolig få en aha-opplevelse når du prøver det. TEKST: GURO THOBRU, Publisert på Lede...
Humørløse ledere  Av Jon Morten Melhus, forfatter og rådgiver Hvordan er sjefen din? - Den som mangler sans for humor, har et alvorlig problem og bør ikke gi...
Slik vil ledere ledes Det er feil å tro at ledere ikke trenger ledelse I en ny undersøkelse har Væksthus for Ledelse – et dansk nettv...
Motivasjonsforedrag om begeistring for ledere og medarbeidere Få mer begeistring, energi og bedre resultater hos medarbeidere og ledere med faglige inspirasjonsforedrag med Jon Morten Melhus. Medarbeiderforedrag...
Bøker om humor, begeistring, lønnsomhet og ledelse Humor & Lønnsomhet har utgitt en rekke inspirerende bøker om å skape mer humor, bedre ledelse og mer lønnsomme arbeidsplasser. Klikk her for å be...
Svømte gaffa-selgerne til suksess Lekne veddemål er en smart måte å inspirere et team til å nå målet. Jack Kahl var administrerende direktør i selskapet Manco, som produserte gaffa-tap...
8 millioner grunner til at ansatte styrer produksjonen Lønnsom involvering og ansvarliggjøring Toyota overtok på midten av 1980-tallet Fremont bilfabrikk i USA, som var en av General Motors verste, – kjen...