Alle innlegg av Jon Morten Melhus

Ikke vær resultatorientert!

Det er ikke lurt å være altfor resultatorientert. Det er nemlig prosessen for å nå målet er viktig, og resultatet kommer som et resultat av hva vi gjør i denne prosessen. Også på skøyter, i Formel 1 og fotball har de erfart dette. 

I have only one understanding of development and of making success, and that’s by going step by step.
– Jürgen Klopp, trener Liverpool FC

– Da vi slutta å sekundere, gikk gutta raskere.

Johan Olav Koss, gull-løpet på 10.000 meter i Vikingeskipet under OL Lillehammer 1994.

Hans Trygve Kristiansen, mannen som trente Koss til fire OL-gull i 1992 og 1994, har siden begynnelsen av 1990-tallet ledet prosesser for næringslivet med Les mer

Det lønner seg å være morsom på jobben (– som oftest, da…)

Her er hva den nyeste forskningen sier om fordelene – og farene – med humor på arbeidsplassen.
Humor på jobben kan  forbedre kommunikasjonen blant ansatte, kan vi lese i en artikkel i The Wall Street Journal

(Illustrasjon: © Christoph Hitz)

To medarbeidere kommer på kontoret og begynner å fortelle vitser. Den første får alle til å le, og ikke bare det: Hun får folk til å tro at hun er mer kompetent, får folk til bedre å huske hva hun sier og hun styrker team-samarbeidet.

Den andre medarbeideren bommer fullstendig. Hennes humor fornærmer kollegene og gjør dem ille berørt. Og hun gir inntrykk Les mer

Direktøren som høylydt forteller at han går tidlig fra jobben

Robbert Rietbroek, konsernsjef i PepsiCo Australia og New Zealand, oppfordrer lederne til å markere tydelige når de går tidlig fra jobb for å hente barn,  slik at medarbeiderne skal føle seg trygge på at de også kan gjøre det.

Gode ledere vet at de må gå foran med et godt eksempel. Rollelæring er viktigere enn det som blir sagt, både i barneoppdragelse og bedriftsledelse.

De mest respekterte lederne gjør mange ting riktig. De respekterer medarbeidernes tid, stoler på at de gjør jobben sin (ellers ville de ikke vært ansatt) og innser at de har liv også utenfor kontoret.

Robbert Rietbroek, konsernsjef i PepsiCo Les mer

Lederforedrag om «Begeistringsledelse»

Tren lederne i begeistringsledelse så de skaper mer entusiasme, energi og bedre resultater hos  medarbeiderne.

Jon Morten Melhus holder svært humoristiske og begeistrede foredrag for medarbeidere og ledere. Fordi foredragene er faglig basert, er de krydret med inspirerende praktiske eksempler og tips, og Jon Morten viser med betydelig glimt i øyet hvordan man skal skape mer entusiasme og engasjement på jobben – og dermed økt trivsel,  mer fornøyde kunder/brukere og bedre resultater.

Hans kreative Les mer

Hvorfor høflighet reduserer sykefravær og stress

Høflighet på jobben er undervurdert

Høflighet, eller det å være vennlig og imøtekommende mot sine kolleger, kan høres ut som en selvfølge. Førsteamanuensis og stressforsker ved Uppsala universitet, Dan Hansson, mener imidlertid at denne selvfølgen ofte blir oversett, og at små og enkle grep kan øke trivselen betraktelig. I en kanadisk studie gav blant annet enkel høflighetstrening en drastisk nedgang i sykefraværet, skriver Jon Les mer

Mer engasjerende og effektive møter?

Går dere ut av møtene med mer energi enn da dere kom inn?

Hvis ikke, sliter dere sannsynligvis med en del ulønnsomme møter

Engasjér lederne og medarbeiderne i en sprudlende – men nyttig – workshop med Jon Morten Melhus for å øke energien og forbedre møte-rutinene og -strukturen.

Møter er den største skjulte kostnadsposten i de fleste virksomheter. Er dere 50 ansatte som bruker 5 timer i uken på møter, koster det virksomheten ca 7 million Les mer

Gjør mindre og bli en bedre leder!

 Som leder kan du presse deg til å gjøre enda mer eller gjøre det enda bedre, for å holde tritt i en arbeidshverdag som endrer seg stadig hurtigere. Men en av de mest effektive tilnærmingene til ledelse handler ikke om hva du gjør – det handler om hva du ikke gjør.

Før du går tilbake til dagens to do-liste, bør du derfor vurdere disse tre strategiene for å bli mer effektiv ved å gjøre mindre.

1. Bruk tid på bare å være til stede

Det stemmer: Du kan være mer effektiv som leder ved å gjøre mindre. © Shutterstock

Mange ledere er fortsatt fanget i illusjonen om at de virker mer profesjonelle når de har det veldig travelt. De har en tettpakket kalender. Men i stedet bør de sette av tid til å tenke på morgendagens utfordringer og muligheter og skape rom for nysgjerrighet. Les mer

Topp 10 spørsmål til medarbeidersamtalen

Hva er det lurt å spørre om i medarbeidersamtalen?

Her er ti gode spørsmål som stilles i medarbeidersamtalen i amerikanske selskaper, i følge nettstedet Soapbox, og de kan nok fungere godt i én-til-én-samtaler her hjemme på berget også:

 #1. Hva opplever du er den største tidstyven i jobben din?
Medarbeidersamtale - Hva er tidstyvene?
Hva er tidstyvene?

Det er ingen overraskelse at folk bruker mye tid på jobben … Ikke bare innrømmer 89% av  arbeidstakerne at de kaster bort mye tid, men tilsynelatende produktive «arbeidsoppgaver» kan faktisk Les mer

”Nå må du være fornuftig, da!”

Eller: ”Business is entertainment” 

Av Jon Morten Melhus

Forleden sa en seksåring til meg: ”Mamma synes alltid jeg tegner så fint, til og med når jeg bare klusser på arket.”

Men når barna blir 10-11 år erstatter foreldrene denne positive bestyrkning av all lek og kreativitet til et gjentagende mas om å være fornuftig og gjøre alt ”riktig” og nyttig.

Arbeidslivet var til langt ut på åttitallet nesten utelukkende fornuftsbasert i ledelse og motivasjon av medarbeidere. Motivasjonssystemene var bygget rundt lønn og titler, og kanskje drømmen Les mer

Humor på jobb gir mindre sykefravær

Å ha det gøy på jobben har mange positive konsekvenser.
Foto: Shutterstock

En god latter forlenger (arbeids)livet

Ledere og ansatte er enig i at humor på jobben gir bedre trivsel, færre sykemeldinger og lavere turnover. Humor er rett og slett lønnsomt.  Ledere må ta humor på alvor, viser årets RAMA, som  bekrefter at humor er viktig ingrediens i norsk arbeidsliv og bør være en topprioritet hos både ledere og ansatte.

Det Les mer

Sjefens trivsel smitter

dressed-as-elvis-1bb
Tidligere styreformann Herb Kelleher i Southwest Airlines, et av verdens mest lønnsomme flyselskap, synger Elvis-låter for de ansatte på en av de 70 flyplassene de betjener.

– Lederatferd smitter mer enn noe annet

– Ledere får de medarbeiderne han eller hun fortjener.

Det er Ingar Skaug som sier dette  til Aftenposten. Skaug har vært internasjonal toppleder gjennom mer enn 30 år, blant annet i SAS, Wilhelmsen Lines, og Wilh. Wilhelmsen Holding, der han var konsernsjef. Nå har han samlet sin historie og ledererfaring i boken Levende lederskap. – Å skape trivsel på arbeidsplassen betyr enormt Les mer