Måkeledere og sure medarbeidere: Bruk furtekontoret

Ingen virksomheter trenger måkeledere:
En sjef som flyr inn, skiter og flyr ut igjen

Jon Morten Melhus er siviløkonomen og stand-up-komikeren som er så opptatt av hva godt humør betyr for en bedrift, at han laget seg sin egen arbeidsplass, Humor & Lønnsomhet.

– Jeg trener ledere og medarbeidere i å skape mer begeistring på jobb, fordi all forskning og empiri viser at det er lønnsomt, sier Melhus.

–Det er overraskende mange ledere som sier de leder moderne kunnskapsbedrifter, men de leder i realiteten som om det var industribedrifter. I de gamle industribedriftene var eiere og ledere ikke så opptatt om folk var blide eller sure, så lenge de gjorde jobben sin. Men i en kunnskapsbedrift utgjør humøret en stor forskjell. Bedriften kjøper hodet ditt, og det fungerer bare om du er blid og engasjert,  sier Melhus.

Da er det ikke en privatsak hvilket humør du er i.

– Noen sier at å være sur er en menneskerett, men det er det ikke. Hvis noen har gode grunner til å ikke ha en god dag, så kan de være litt alene, inne på et kontor for seg selv. Er du sur, trenger du ikke å jobbe sammen med andre mennesker.

– Da kan du heller være hjemme?

– Ja, det er like greit, sier Melhus.

 

Dårlig folkeskikk

Melhus er tydelig på at godt humør gir gode tall i budsjettet.

– Det er helt klart slik at engasjerte, blide kollegaer gir økt lønnsomhet. De gir mer, og ledere som klarer å få kollegaene til å samarbeide skaper produktivitet. En leder skal ikke være en måkeleder; en som flyr inn, skiter og flyr ut igjen. Den type ledere har vi ikke bruk for. Det er vanligvis medarbeidernes motivasjon og entusiasme som bestemmer om virksomheten blir en vinner eller ikke i sin bransje, og humor og kreativitet er latterlig lønnsomt for alle virksomheter som ser behov for omstilling, innovasjon og en motivert og kundeorientert bedriftskultur, sier Melhus og legger til:

– Dessuten er det dårlig folkeskikk å komme sur på jobb.

Les også

Beskyttet: FIKS FOTBALLEN – årets bok til alle som er glad i fotball FIKS FOTBALLEN Slik gjør klubben suksess med den forgudede og forhatte fotballtreneren Fiks fotballen - ny bok om suksesskriterier for fotballklub...
Planlegger dere kjedelige medarbeidersamlinger? Prøv å behandle kollegene dine som kunder, ikke som ektefeller...   https://youtu.be/_TmisDw8Nbk
Dummere med dunkelt lys? “Dim lights are producing dimwits” – Joel Soler, American psychologist Foretrekker du at et svakt opplyst kontor  fremfor en godt opplyst arbeidspl...
Hva i alle verden har papegøyer å gjøre med kunnskap og ledelse? Jeg har lenge vurdert å kjøpe en papegøye, så her forleden gikk jeg til en dyrebutikk som hadde et godt utvalg av arten. Rett innenfor døren satt en...
Svart humor tegn på høy intelligens? Har du sans for "syke vitser" og svart humor kan det være tegn på at du er en person med høy IQ og lite aggresjon, viser en forskningsstudie fra Medic...
Det aller viktigste for at teamet skal fungere? Google gjorde en grundig analyse: Hva gjør et Google-team effektivt? I løpet av to år gjennomført en avdeling i Google People Operations  mer enn 200...
Ikke vær resultatorientert! Det er ikke lurt å være altfor resultatorientert. Det er nemlig prosessen for å nå målet er viktig, og resultatet kommer som et resultat av hva vi gjø...
Tøffe og travle dager? Føler deg ubegeistret? Trenger påfyll? Sørg for å ha begeistrende ledere og engasjerte kolleger. Det er ikke så vanskelig, men det krever bevissthet – og kanskje en påminnelse ! https...
Hvorfor høflighet reduserer sykefravær og stress Høflighet på jobben er undervurdert Høflighet, eller det å være vennlig og imøtekommende mot sine kolleger, kan høres ut som en selvfølge. Førsteaman...
Mer engasjerende og effektive møter? Går dere ut av møtene med mer energi enn da dere kom inn? Hvis ikke, sliter dere sannsynligvis med en del ulønnsomme møter Engasjér lederne og m...